42 Bilancio di Sostenibilità / 2023 / Il CdA si impegna a garantire che tutte le attività di INAZ siano condotte in piena conformità con la legge, con correttezza e buona fede, in un contesto di equa concorrenza, nel rispetto degli interessi degli azionisti e delle parti interessate, nonché delle legittime aspettative della comunità. Il CdA è nominato a tempo indeterminato con il compito di operare attraverso l’elaborazione del piano strategico quinquennale. Successivamente, si impegna in un monitoraggio regolare, sebbene non calendarizzato, per valutare l’andamento del piano strategico. Sebbene non sia stata assegnata una specifica delega per la totalità degli impatti di INAZ sull’economia, sull’ambiente e sulle persone, il datore di lavoro, formalmente identificato, ha nominato i soggetti previsti dalla normativa in materia di salute e sicurezza sul lavoro (preposti, squadra di emergenza ecc.) e sono state loro conferite le responsabilità necessarie allo svolgimento del ruolo; inoltre è stato nominato il Responsabile del Sistema di Gestione Salute e Sicurezza sul Lavoro (RSGSL). Il coinvolgimento e l’importanza del CdA nel contesto della rendicontazione di sostenibilità e nello sviluppo della strategia di sostenibilità di INAZ è pervasivo. Il CdA svolge un ruolo cruciale nell’analisi e nell’approvazione di tutto ciò che viene presentato, contribuendo in modo significativo alla definizione degli obiettivi e delle iniziative da intraprendere. Come descritto all’interno nel nostro Codice di Etica Comportamentale, ci impegniamo a condurre le nostre operazioni in piena conformità con le leggi e le normative vigenti, evitando qualsiasi situazione che possa generare potenziali conflitti di interesse, nonostante non sia presente una specifica politica a livello di CdA. Le remunerazioni dei membri del CdA si compongono esclusivamente di una componente fissa. Al fine di garantire un giudizio imparziale sulla politica retributiva il Presidente della società e del gruppo si avvale di un consulente esterno con comprovata esperienza nella Direzione del Personale. Il piano di Management By Objective è lo strumento attraverso il quale vengono affidati agli amministratori e ai manager obiettivi specifici. Una parte degli obiettivi è dedicata al raggiungimento dei target economici e produttivi (fra il 70% e l’80%) e una parte collegata a obiettivi qualitativi di sviluppo dell’organizzazione e delle risorse umane (fra il 20% e il 30%).
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