Novomatic

Alessandra Selmi racconta così la sua esperienza – “La gestione del personale in Novomatic presenta una grande complessità, tanto che lo staff dedicato alle risorse umane prevede una ventina di persone in tutto, specializzate in diversi ambiti: dall’amministrazione, all’elaborazione paghe, alla contrattualistica, fino alla comunicazione e alla formazione. Le casistiche da gestire sono molteplici, poiché il personale è inquadrato secondo sette contratti diversi e chi opera in sala lavora su turni per coprire orari di apertura molto estesi. Due sono state le maggiori sfide affrontate dal settore risorse umane in questi anni di crescita: stare al passo con le varie acquisizioni che hanno ingrandito Novomatic e seguire i dipendenti su così tante sedi diverse. Quando abbiamo scelto Inaz, nel 2010, l’ufficio risorse umane andava creato praticamente da zero. Inaz ha saputo darci gli strumenti giusti per supportare al meglio la nostra crescita. Negli anni abbiamo completato la piattaforma Inaz HExperience implementandola con tutti i moduli necessari, sempre supportati dalla consulenza e assistenza Inaz, personalizzate secondo le nostre esigenze. Oggi possiamo contare su soluzioni software allo stesso tempo potenti e flessibili, che permettono di organizzare il lavoro tra gli uffici centrali e le varie sedi in modo ottimale. Uno di questi strumenti è il Portale del Dipendente Inaz, che è per noi fondamentale per erogare la formazione specifica in tema di “gioco responsabile”: tutti i dipendenti ne fruiscono online e in qualsiasi luogo si trovino”.